Gerçekçi olmayan beklentilerden sağlık hizmetlerine kadar her şey depresyon ve anksiyeteyi şiddetlendirebilir.
Gerçekçi olmayan beklentilerden sağlık hizmetlerine kadar her şey.
Harry Campbell, 2014 yılında ilk kez araç paylaşımı şoförü olarak çalışmaya başladığında, Uber ve Lyft gibi şirketlerin her zaman sunduğu avantajlar ilgisini çekti: esnek saatler ve ekstra para. Ancak şu anda konser çalışanları için tavsiye ve içgörü için bir yer olan Rideshare Guy'ı işleten Campbell, bulduğu şeyin cep değişiminden çok daha fazlası olduğunu kabul ediyor.
"Hem zihinsel hem de fiziksel olarak çok yorucu," diye açıklıyor. "İzole edici olabilir. Her zaman telefonunuza bakma, daima haritayı kontrol etme eğilimi vardır. Ne kadar çok sürüş yaparsan o kadar stresli olur. "
İstediğiniz zaman çalışabilme ve kendi oranınıza göre para kazanma yeteneği, genellikle çalışanların bağımsız yükleniciler olarak çalışıp uygulamalar aracılığıyla hizmet sağladıkları anlamına gelen, gevşek bir şekilde tanımlanmış bir tür sözleşmeli iş olan gig ekonomisinin temelini oluşturmuştur.
Bu özellikler aynı zamanda normal bir işin zihinsel sağlık tuzaklarından kurtulma sözü veriyor: kabin yok, sabah erken toplantı yok ve imkansız son tarihler yok. Gig çalışanları, bazı mali sıkıntıları hafifletirken, mevcut programları etrafında vardiyaları ayarlayabilirler.
Bununla birlikte, bazı işçilerin esneklik gördükleri yerlerde, diğerleri kaygı ve depresyon gibi sorunları daha da kötüleştirebilecek bir yapı eksikliği görüyor. Esnek ekonomi kazançlarının güvencesiz doğası, stres duygularını artırabilir ve geleneksel emeğin sahip olmadığı baskıyı artırabilir. Tüm bunlar, bu gelecek vaat eden yeni serbest piyasa sisteminin, çalışanlarının ruh sağlığı için de son derece zararlı olabileceği anlamına geliyor.
Gig work, ekstra para kazanmak için çekici bir yol sunar
Tükenmişliğin artmasıyla birlikte, daha fazla insan esnek ekonomi çalışmasının cazibesini düşünüyor.Aslında, 2018 Gallup anketi, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tüm çalışanların yaklaşık yüzde 36'sının, ister serbest bir iş, ister bir Etsy mağazası veya TaskRabbit, Instacart, Amazon Fresh gibi bir uygulama aracılığıyla bir iş işi olsun, bir tür alternatif düzenlemeye sahip olduğunu buldu. veya Uber.
Birçok insan, ekstra nakit veya ek gelir için gig işini kullanır. Ancak Gallup, çalışanların yüzde 29'u için alternatif düzenlemenin birincil gelirleri olduğunu bildirdi.
Sabit, sendikalaşmış, yarı zamanlı bir iş olan Curbed Seattle'da editör olarak çalışan Sarah Anne Lloyd için, konser çalışmaları gelirini artırmaya yardımcı oldu.
“Son iki yıldır yarı zamanlı bir işim vardı ve daha çok konserlere bel bağladım. Bunlardan bazıları serbest yazı - daha çok benim seçtiğim kariyer - ama aynı zamanda bir kedi bakıcılığı şirketiyle de sözleşme yapıyorum ”diyor. Ayrıca bir Postmates sürücüsü olarak biraz zaman geçirdi ve yakın zamanda yoga eğitmeni olarak sertifikasını bitirdiğini ve bunu "sık sık konser işi" olarak tanımladığını belirtti.
Akıl sağlığı sorunları olan kişiler için, konser çalışması işgücüne alternatif bir yaklaşım sunar
Belli akıl sağlığı koşullarıyla yaşayanlar için, konser çalışması aynı zamanda işgücüne alternatif bir giriş sunar. Ulusal verilere ilişkin anketler, bu bireylerin daha yüksek işsizlik oranlarıyla karşı karşıya olduklarını ve yılda çok daha az kazanma eğiliminde olduklarını göstermektedir.
Ancak, AmeriHealth Caritas'ın psikiyatri başhekimi Dr. Yavar Moghimi, çalışmanın aynı zamanda ruh sağlığının kritik bir bileşeni olduğunu söylüyor.
"İnsanların hayatlarında anlam bulması çok büyük bir yol. Düzenli olarak insanlarla etkileşime girmelerini sağlar. İş arkadaşlarıyla konuşmak veya müşterilerle bu sohbeti yapmak, büyük bir sosyal çıkış noktasıdır. "
Moghimi, ruh sağlığı sorunları yaşayan birçok kişi için normal iş arama sürecinin zor olabileceğini söylüyor. Bunun yerine, esnek ekonomi, özellikle kötü iletişim ve yönetim uygulamaları veya belirsiz görevler ve organizasyonel hedefler gibi sağlıksız bir çalışma ortamının geleneksel tuzaklarından kaçınıyorsa başka bir yol sunabilir.
Teorik olarak, uygulama tabanlı konserler, işçilerin nerede ve ne zaman olması gerektiğini netleştirdiği için, iş ekonomisi bu gerginlikleri önleyebilir. Uygulamada, yine de, yönetim desteği veya topluluk ve cezalandırıcı derecelendirme sistemlerinin eksikliği gibi, iş yapmanın yapıları çok sayıda ek risk faktörü sunar.
Gerçekçi olmayan beklentiler ve parasal belirsizlikler büyük zihinsel zorlanmalara neden olabilir
Esnek ekonominin en zarar verici yönlerinden biri, işçilerin asla vaat ettikleri kadar kazanamayacakları hissidir. Çok sayıda rapor, çoğu Uber ve Lyft sürücüsünün vaat edilenden daha az kazandığını ortaya çıkardı. Earnest'in bir raporu, Uber sürücülerinin yüzde 45'inin ayda 100 dolardan az kazandığını ortaya koydu. Bu, büyük ölçüde, konser çalışanlarının gerçekçi olmayan beklentilerinden kaynaklanıyor ve bu da büyük zihinsel gerginliğe yol açabiliyor.
Lloyd, bir yemek dağıtım servisi olan Postmates için araba kullanırken bunu doğru buldu.
"Bir keresinde Kuzey Seattle'da Postmates için araba kullanıyordum ve arama menzilimde ancak çok az düşük bir ödeme kademesinde olan birine Taco Time'dan teslim etmek için bir görev aldım. Tüm çile neredeyse bir saatimi aldı - Taco Zamanına gitmek, siparişin hazır olmasını beklemek ve ön kapıya gitmek arasında - ve müşteri bahşiş vermedi, bu yüzden tüm çileden 4 dolar kazandım. " açıklıyor.
"Temelde, Seattle’ın asgari ücretinin üçte birinden daha az, saatte 4 dolar kazandım."
Yoksulluk başlı başına bir akıl hastalığı risk faktörüdür. Para ve borç üzerindeki stres, artan anksiyete semptomlarına yol açabilir ve hatta TSSB semptomlarını şiddetlendirebilir. Sürekli yüksek düzeyde stres altında yaşamak, kortizol gibi bir hormon seli yaratır ve bu da yüksek tansiyon ve sindirim iltihabı gibi fiziksel reaksiyonlara yol açabilir.
Moghimi, "Bu [yoksulluk] zihniyetiyle çalışırken, diğer ihtiyaçlara öncelik vermek çok zor hale geliyor" diyor. "Bir sonraki çıta ne olursa olsun peşinde koşmak için diğer her şey bırakılıyor."
Ayrıca akıl sağlığınıza bakmanızı neredeyse imkansız hale getirebilir. Çünkü esneklik hakkındaki tüm konuşmalara göre, yemek dağıtımı veya araç paylaşımı gibi isteğe bağlı bir sektörde çalışmak, bazı vardiyaların - genellikle en zor, en telaşlı olanların - sadece daha değerli olduğu anlamına gelir.
Bunu kendi işinde ve uygulamaları kullanan biri olarak gören Lloyd, "Sürücüler, reklamları işe alan kişilerde tahmin edilen parayı gerçekten kazanmak için en çok talep gören zaman ve yerlerde vardiyalar planlamak zorunda" diyor. "Birden fazla kez şehirden bir veya iki saat uzakta yaşayan ve daha fazla para kazanmak için sabahın erken saatlerinde uzun yolculuklara cesaret eden veya sabahın erken saatlerinde geri dönmek zorunda kalan bir Lyft şoförü edindim."
Campbell da sürücülerin telefonlarına bağlı kalmasını sağlayan şeyin yeterince kazanmama veya kazanç saatlerinizi en üst düzeye çıkarmama korkusu olduğunu söylüyor. Sürücülerin “dalgalanmanın peşinden koştukları” nın, kazanılacak biraz daha fazla para olup olmadığını görmek için genellikle bütün gece telefonlarını alacaklarını söylüyor. Yapmazlarsa, bir sonraki vardiya için arabaya benzin koymakla kira yapmak arasındaki fark olabilir. Bu şekilde riskler yüksek. Ve bu fiziksel, zihinsel ve duygusal olarak yorucu olabilir.
Moghimi, konser çalışması tamamen tamamlayıcı olduğunda - örneğin sakatlık maaşına ek olarak veya bir eşin gelirine ek olarak - olumlu olabileceğini söylüyor. Ancak faturalarını ödemek için işlerine tam zamanlı olarak güvenenler için bu, mevcut sorunları daha da kötüleştirebilir. Campbell, araç paylaşım şirketleri için araç kullanmaktan bir kariyer yapmış olmasına rağmen, bunun "sürdürülebilir, uzun vadeli" bir iş olmadığını belirterek kabul ediyor.
Gig çalışanları, küçük işletme sahipleri ile benzer zorlukları üstlenirler - ancak pek çok faydası yoktur.
Gig çalışanları, Lyft ve Uber'in size söyleyeceği gibi, küçük işletme sahipleridir. Karmaşık vergileri ve sigorta sorunlarını çözmek ve federal serbest meslek vergisini ödemek gibi aynı zorlukların çoğunu üstleniyorlar ki bu toplam yüzde 15,3'e ulaşıyor. Kilometrelerini hesaplamalı ve harcamalarına özen göstermelidirler. Ek kazançları iptal edebilecek yerel işletme vergileri bile ödemeleri gerekebilir.
Ne yazık ki, genellikle normal işlerin yerleşik faydalarını gözden kaçırıyorlar ve bağımsız olarak serbest çalışma veya uzaktan çalışma gibi diğer esnek işler.
Lloyd, "Evden çalışabilmek akıl sağlığımı büyük ölçüde iyileştirdi" diyor. "Ama evde kalmama izin veren daha geleneksel bir iş değil, serbest çalışma." Konser çalışması, onu bir uygulamaya zincirlemesini sağlayan, iyi reytingler umuduyla şehirden karşıya geçmesini sağlayan şey olduğunu açıklıyor.
Diğer esnek işlerin aksine, iş işi müşteri hizmetlerine dayanır ve kullanıcıyı memnun eder. Campbell, hem Uber hem de Lyft'in sürücülerin 4,6 yıldız derecesine sahip olmasını gerektirdiğini söylüyor. Bu, çoğu sürücünün mükemmel bir puan vermesi gerektiği ve sürücülerin yeterince yüksek puan vermemesi durumunda sürücülerin devre dışı bırakılabileceği anlamına gelir.
Başka bir yemek dağıtım sistemi olan DoorDash için teslimat yapan Chris Palmer, "Derecelendirmenizi korumak için elinizden gelen her şeyi yapıyorsunuz, ancak diğer sürücülerin kontrol edemedikleri şeyler yüzünden sola ve sağa devre dışı bırakıldığını görüyorsunuz," diyor. Örnek olarak, "Yemek doğru hazırlanmadıysa, kötü bir puan alırız" diyor.
Bazı şirketler sağlık hizmeti seçenekleri sunsa da, çoğu zaman hala karşılanamaz
Geleneksel çalışmanın en uzun süredir devam eden faydalarından biri sağlık hizmetlerine erişimdir. Yetişmek için, Uber ve Lyft gibi uygulamalar onu erişilebilir kılmak için çalıştı. Uber, insanların bir sigorta sağlayıcısı bulmasına yardımcı olan bir platform olan Stride ile ortaklık kurdu. Ancak bu sağlık hizmetleri planları genellikle hala karşılanabilir değildir; Çalışan sübvansiyonları olmadan, sağlık hizmetleri maliyetleri, iş çalışanları için hızla artmaya devam ediyor.
Bir terapisti gören ve ilaç kullanan Lloyd, "Kendi sağlık bakımım için ödeme yapıyorum ve iş yapmamın ve serbest çalışmamın nedenlerinden biri de bakımım için ödeme yapmam," diyor. "İki yıl önce bir değişim planı [eyalet aracılığıyla sunulan sağlık hizmeti] satın almaya başladığımdan beri primim 170 dolardan fazla arttı her ay.”
Uygun fiyatlı sigortaya erişim, akıl sağlığı bakımı almanın önündeki bir engeldir, ancak kesinlikle tek engel değildir. Akıl hastalığı ile yaşayan birçok Amerikalı sigortalıdır, ancak yine de işlevsel bir tedavi programına girememektedir. Aslında tahminen 5,3 milyon Amerikalı akut akıl hastalığı ile yaşarken ve hiç sigortası yokken, bu sayının neredeyse beş katı sigortalı ama tedavi görmüyor.
Sigortalı bir kişinin tedavide olmamasının çeşitli nedenleri vardır. Terapistler ve danışmanlar da dahil olmak üzere profesyonellerin yetersizliği, zihinsel sağlık hizmetlerini öngörülemeyen programları olan ve ücretli izinleri olmayan kişiler için ulaşılamaz hale getiriyor.
İnsanlar genellikle psikiyatri bürolarıyla birkaç temas kurmak zorunda kalır ve ilk randevuları için ortalama bir aydan az bir süre bekleyebilirler. Bir kez geldiklerinde, bu randevular aceleye gelebilir ve en uygun olanı bulmak için birkaç sağlayıcıyla buluşmanın yolu yoktur.
Amerikan Psikoloji Derneği, optimal tedavi sayısının altı aylık bir süre içinde 30'a kadar randevu veya 12 ila 16 haftalık haftalık randevular olduğunu tavsiye ediyor. Hastaların yüzde 20 kadarı, erken bıraktığını söylüyorlar. Diğer araştırmalar, üçüncü seansta yüzde 50'nin düştüğünü buldu.
Daha geleneksel işlere geçiş, bazıları için ezber bozan bir durum oldu.
Hastalık günleri, sübvanse edilmiş sağlık hizmetleri ve güvenilir gelir gibi tipik iş yardımları, akıl hastalığı ile yaşayanlar için büyük ölçüde faydalı olabilir. DoorDash için teslimat yaparken "iyi olmadığını" söyleyen Palmer, daha geleneksel bir işe geçişin oyunun kurallarını değiştirdiğini söylüyor.
"İstikrar anahtar rol oynadı" diye açıklıyor.
Bu belki de iş ekonomisinin çalışanlarının zihinsel sağlığı için oluşturduğu en büyük zorluğu açıklıyor. Şirketler esneklik vaat etse de, sözleşmeli işlerin bunu yapan insanları desteklemek için başarısız olma biçimleriyle birleştirilebilen, işle ilgili ek stres unsurları da var.
Lloyd, "Esnek ekonomi, serbest çalışma ve küçük işletme kurma için tasarlanmış yasalardan yararlanıyor" diyor. "Kendiniz için çalışmaya bir başkası için çalışıyormuş gibi davranıyorlar."
Bu kopukluk, özellikle piyasayı daha fazla alternatif sular altında bıraktıkça, öngörülemeyen ücretlerle sonuçlanır. Instacart gibi şirketler, ücret algoritmasının bir parçası olarak müşteri ipuçlarını kullanarak federal veya eyalet asgari ücret ödemekten kaçınmak için yüklenici modelini kullandı. Bu, bir müşteri teslimat görevlisine "bahşiş verdiğinde", uygulama kesintiye uğradığında aslında sadece hizmetleri için ödeme yapıyor olduğu anlamına geliyordu.
Palmer'ın şu anda gönüllü olduğu Working Washington'daki işçi aktivistleri uygulamadan şikayet ettiğinde, Instacart ödeme yapısını birkaç hafta içinde iki kez değiştirdi.
Ücretler istikrarsız olduğunda ve müşterilerin kaprisleri tarafından yüksek oranda motive edildiğinde, istikrarsız bir denge oluşur. Benzin, kilometre ve müşteri hizmetleri gibi masrafları yönetmenin günlük stresi ve ayrıca zihinsel sağlık hizmeti bulmanın ve bulmanın getirdiği ek zorluk, bazı konser çalışanlarının 9'a 5'e göre daha kızgın hissetmesine neden olabilir.
Bununla birlikte, sözleşme modeli, özellikle uzun süreli bir akıl hastalığı ile yaşamış olan bazı çalışanlar için büyük bir rahatlama olabilir. Engelli olma veya başka yardım almalarını sağlayabilecek yarı zamanlı çalışma ile birlikte kendi saatlerini belirleme yeteneği, geleneksel olarak konaklamaya ihtiyaç duyan kişiler için istenmeyen bir iş gücü piyasasında benzersizdir.
Devasa dev ekonomiyi oluşturan şirketler çalışanları dinlemeye ve ihtiyaçlarını karşılamaya devam edebilirse - yıldız derecelendirmelerinde lütuf, sağlık hizmetleri maliyetlerinde yardım ya da canlı bir temel ücret sağlama - bu değer katmaya devam edebilir. Bununla birlikte, bazı ciddi güvenlik ağları olmadan, iş ekonomisi bazıları için bir çözüm olmaya devam edecek, ancak çoğu için potansiyel bir zihinsel sağlık riski oluşturacaktır.
Hanna Brooks Olsen bir yazardır. Çalışmaları daha önce The Nation, The Atlantic, Salon, New York Daily News, Bitch Magazine, Fast Company ve The Establishment'te yayınlandı. Seattle'da küçük köpeğiyle yaşıyor.
